上海企力为某直销企业《情商领导力》第1期

PART 1  课程简述

未来决定企业发展的两大因素：情绪资本(Emotional Capital)和智力资本。其中由感觉、信念、认知和价值观等组成的情绪资本将为企业带去可观的财富。领导力就是对情感的管理和影响能力，情绪和情感构成了领导力的核心要素。优秀的领导者都能与周围的人建立和谐的关系，但成为这样的和谐领导者并不是一件容易的事情，尤其是现今的领导者必须面对许多不可控制的因素，以及未知的需求和压力，想保持和谐就更难了。

本课程借助美国HeartMath心能研究所最新的研究成果和先进仪器，通过对情绪、情感、情商等自身要素的认知，学习相关技巧，最终达到提升学员“管理自我”、“影响他人”、“引领组织”能力的目的，开启领导力训练的全新思维。

PART 2  课程方向

● 平衡与和谐——领导者的领导艺术的表现之一就是能够平衡好工作和生活。有魅力的领导不会在工作中情绪失控，破坏工作氛围；工作外也会适当调节内心的不良情绪，从而缓和可能发生家庭矛盾。领导者如果能够管理好自己的情绪令生活保持良好平衡，就可以保持所处环境的长久和谐；

● 影响力与领导力——领导者的领导艺术表现之二就是具备卓越影响力。作为领导者不但可以察觉下属的情绪问题，而且能够用自身的积极情感去转化下属的情绪，从而影响下属的工作绩效；

● 人际关系与职业发展——管理者不是独立存在于一个部门，其实，更多的是处于对上、对下跨部门协作的工作环境中。如何保持一种良好的状态，学会有效的沟通方式，进而有利于自己的人际关系与职业发展。

PART 3  课程大纲

第一模块：情绪资本时代下领导力全新思维

基本目标：认识领导力与情绪的关系

第二模块：管理自我篇—领导者的自我情绪识别与脱离

基本目标：学习快速和谐的技巧

第三模块：影响他人篇—创造外部和谐的途径和方法

基本目标：如何做到和谐沟通，从而能够最大限度的影响他人

第四模块：引领组织篇—战略性持续更新的过程

基本目标：如何运用情商领导力进行团队激励

PART 4  培训收获

● 让参训者学会自我调节与情绪管理的方法，提高情商，提升处理和应对突发事件的能力；
● 让参训者意识到领导者魅力的重要性，学习有效激励和管理下属的情绪，从而提升工作绩效；
● 让参训者懂得管理团队就是管理人的感觉，利用价值观和共同的愿景管理团队共同的情绪，营造和谐的氛围，使整个团队不断实现可持续的优化；

老师简介：

李冲导师毕业于天津大学管理工程专业研究生，后就读美国南加州大学管理学博士生；

1988年参加工作，国内第一批外贸行业精英，11年成就斐然，后因缘巧合，1999年从师于国内顶级神经语言程式学大师，并跟随国际一流的NLP大师学习至今已18年有余。曾是全球最大的管理教育机构AMA专职讲师，国内最大的体验式管理培训研究院首席导师，长期给国内知名企业和世界500强企业实施内训。

李冲导师专注于企业的情绪资本和领导者的情商训练，是国内研究“和谐领导力”的先行者，提出“和谐领导是一种能力，是可以通过后天习得的”。运用NLP教练技术帮助领导者改变行为模式，在生理、心理与情绪上实现“自我重塑”。

李冲导师获选首届凤凰网华人讲坛影响力人物，与阮次山、黄菡、董易林、尹卓、毕淑敏、何亮亮、梁文道、纪连海、张召忠等入选凤凰华人讲坛名师堂。

 

典型客户

外 资 类：GE  IBM   西门子   诺和诺德   施耐德  辉瑞

合 资 类：长安汽车  搜狐   网易   阿里巴巴   百度  

金融行业：中国银行  招商银行  光大银行  中信证券   华泰证券    

服务行业：中国电信  中国移动   中国电力  南方航空 

政府机关：国家行政学院  江苏省委党校   中国航天研究院   中央外汇管理局

院校媒体：北京大学  清华大学  新华社  京华时报   华谊兄弟

 

专精课程

“领导力”序列

《情商领导力》—从“心”开启情商 提升领导魅力  2天

《基于目标的教练》—NLP教练式领导力   2天

 

“情绪资本”序列

自我情绪管理《用“心”的力量》—情绪与压力管理系统性解决方案  2天

客户情绪管理《赢得客户“心》—基于人格和同理心沟通    1天

 

授课风格

Ø  关注学员实际需要，巧妙应用心理学原理，新颖且启迪性强

Ø  讲课深入浅出，语言简练且风格幽默而又具哲理

Ø  侧重互动、体验及启发式的授课模式，课堂氛围非常活跃

Ø  注重方法与工具的实际演练和学员应用能力提升