南通柴油机《降低采购成本及供应商谈判技巧》
《降低采购成本及供应商谈判技巧》——赵又德

南通柴油机《降低采购成本及供应商谈判技巧》——赵又德

通过与公司相关领导电话会议了解，公司前身为国企，后因国有股本退出，改制为民营股份制企业，近些年，公司发展迅速，管理水平也不断提升，拥有完善的质量管理体系及各种国家级、省级荣誉称号。为使企业取得更好的成绩，发现现有采购人员因工作经验及相应的专业知识有限，使得采购成本一直难以降低，为此，公司认为有必要对现有采购人员，有其新进人员进行必要的采购成本降低及谈判技巧方面做必要的培训。

本次培训，企力培训集团邀请到了管理经验+咨询经验+培训经验双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）国家注册管理咨询师认证的高级培训师赵又德老师。

赵老师具有近20余年的生产制造业管理背景，拥有十多年企业生产、品质、物流仓储等供应链中高层管理经验，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（2年）职业经理及咨询、培训（7年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。

学员到场扫码签到

学员认真听讲

小组之间相互探讨问题

学员与老师互动

学员与老师合影留念