在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。五维领导力模型帮助领导者创造高绩效。
课程模块根据五维的教练领导力模型进行拆解落地，在每一个模块根据教练的实施原理和路径进行工具化的学习。
1、工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具。
2、碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理，可随身携带，在管理工作中对应 不同环境使用不同卡片。
3、可视化
教学过程中以演练为主，能力提升明显。
4、落地化
课程中和课程后进行测评，帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态。
1.教练式领导力和传统领导力的区别
1）管理现状分析。
2）人性需求变化分析
3）领导力行为及风格解读
4）教练式领导力解读
2.五维领导力矩阵
1）Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力
2）Relation关系：影响和激发他人的领导力
3）Reality现实：觉察事实和内省的领导力
4）Resource资源：产生新资源创新与协作的领导力
5）Responsibility责任、问责：激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
3.五维教练矩阵
1）五维教练九宫图
2）双轮矩阵教练工具
3）Cup教练工具
4）逻辑层次矩阵教练工具
5）价值观教练工具
6）觉察教练工具
4.教练功法
1）3F倾听
2）同理心倾听
3）发问技巧
4）课程总结与分享
陈序老师
【讲师背景】：
Ø 国际教练联盟ICF认证领导力教练
Ø 美国NASA 4D卓越团队认证讲师
Ø Asia Coaching 领导力讲师
Ø Leadership Practice(领袖实践)课程导师
Ø 美国AACTP行动式学习认证团队教练
Ø 美国培训认证协会（AACTP）认证讲师
【工作经历】：
陈老师在培训行业有超过10年的培训及顾问经验，具有很高的培训造诣﹐他的培训注重道朮结合,结构严谨而形式多样，五年来的学员满意度分区均在９０%以上。曾在多家知名公司担任培训管理工作，2002年至2004年在美国安利（中国）日用品有限公司担任培训顾问，负责培训管理及授课工作，有着丰富的培训经验。04年至09年期间担任过上海英克锐捷商务咨询有限公司华东区培训总监，东方航空全国内部教练员培训顾问，飞力国际物流高级管理顾问，并负责内部培训师培训，之后担任过行政经理、董事长特别管理顾问、高级管理顾问、讲师、高级培训师，咨询顾问等职。2008年进入国际教练领域,目前已成为国际教练联盟认证的中国教练,为企业提供一个成熟有效的教练流程，帮助企业CEO，高管和经理人澄清他们个人的核心和目标价值，以及使命，愿景，并且关联到企业的使命，直至制定出S.M.A.R.T目标。 实现具体的目标，培养高管状态，强化战略性思维，高效的处理冲突等。
【教学特点】：
陈老师已经有着10年的培训从业经历，曾为香港汇丰银行，中国银行，建设银行，中国电信，中国移动，中国联通，东方证券，光大证券，香港新世界百货、百联集团，卫才药业，惠氏，上海通用电气，施耐德电气，三星电子、上海通用汽车、约克国际、东方航空，南方航空，必胜客餐饮、诺基亚、华虹NEC、3M、联合利华、三得利、豫园集团、复星药业、农工商，等数百家单位主持培训，并取得客户的一致好评。
陈老师是上海交大EMBA，复旦大学高级经理人、华东理工MBA培训项目组成员，培训师。
陈老师理论功底扎实，知识面开阔，且熟悉现代企业经营管理，带班风格语言流畅、幽默、风趣、激情飞扬，丰富的实践经验和较深的理论造诣，确保学员难亦简、简亦易有活力、谦和、谈吐风趣，擅于结合企业现状帮助企业解决问题，他是汇丰银行“CCSS”活动项目小组负责人，并且是香港汇丰银行，上海通用汽车、东方航空等单位培训的指定培训师。
作为企业咨询顾问，已经有将近10年的经历。经验丰富，功底深厚。由于其丰富的经历和以市场为核心的深厚背景，在实施培训的过程中，注重学员的参与，以理论为基础，案例为主导，积极引导和启发学员，调动学员参与的积极性，达到轻松、自然地掌握必要的内容和技能。有着艺术遗传基因、科班出身的他，通常采用熟练、有效的手段将授课的科学性和艺术性有机结合在一起，其丰富的表现力和严谨性深深地感染了一批又一批的学员。课堂中，他表现得风趣幽默，打消了学员起初对培训的担心和负面看法，使许多参训人员都有意犹未尽、乐而忘返之感，受到了客户的广泛好评。
其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入，加上诙谐、幽默的表现形式和手法，获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任，国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。《英才杂志》也为其专业和敬业精神，对其和服务过的客户进行了专访，做出了多次和大篇幅的报道。
【个人授课形式】：
& 案例研讨、情景模拟；
& 积极参与，以世界著名管理游戏的演练体验管理原理；
& 鼓励分享，以小组集体学习促进管理者相互间的经验交流。
& 采用互动的培训方式来体验管理者的角色，感悟位置的不同，有不同的感触故事、案例分析、投影演示等。
【课程特色】：
& 经典案例赏析与分析
& 学员实战演练
& 学员讲师互动交流
【授课技巧】：
Ø 台风稳健、端庄大方，熟悉教育学和学员的心理状态，培训手法多样化、灵活，善解人意，对课堂的火候、节奏和学员的需求把控有着极高的水准。多种课程打包，“戏路”宽广，对不同的要求，应对自如。
Ø 熟悉国际、国内培训市场行情和操作。对各种类型的客户背景和运作有着清晰的了解和感悟。
Ø 正规专业、理念新颖、见解出众，系统的培训模式和丰富的工具。
Ø 注重与学员的高度参与和互动，与学员没有距离感，在轻松愉快的氛围中完成培训任务，消除疲劳、沉闷和枯燥的感觉。
Ø 豪迈、直率、坦诚，极具亲和力，能很快融入学员之中形成互动热烈的学习氛围。流利的普通话，加之深厚的教育背景、丰富的文化底蕴和内涵、深厚阅历，丰富的教育、市场和管理实战经验。在学员口碑中深具影响力与说服力。
Ø出众的魄力和胆量，深厚的市场和管理功底（实战），具有敏 锐的市场观察力和解析力。
施耐德电气《教练式领导力》
锦江之星《情商领导力》
百联集团《美地奇效应交叉创新》
舍佛勒汽车《教练领导力-卓越领导艺术》
江苏泰富集团《管理创新》
康宝莱(中国) 《教练领导力-高效领导力法则》
安居客《绩效教练艺术》
中国石化宁波分公司《教练辅导技巧》
帕克中国《教练式领导力》
夏普（中国）部门经理《情境教练领导艺术》
山东银行支行行长《卓越领导艺术》
平安银行数科网络运营中心《MTP管理才能发展训练》
上海交大总裁班《管理技能提升》
山东银行《高效人士的七把金钥匙》
巴德医疗《沙盘模拟—沙漠掘金》
上海移动《团队促导—行动式学习》
福建厦门银行《压力与情绪管理》
蓝宝科技《高效时间管理》
和舰科技《欣赏式探寻—梦想团队建设》
常州四药《商务呈现技巧》
苏州中外运高新物流《培训师培训》
苏州第一人民医院药剂科《高效团队建设》
苏州第一人民医院药剂科《高效沟通》
上海海尔人寿《商务呈现技巧》
浙江电信支局局长《高效执行力》500人轮训
上海巴德医疗股份有限公司《商务呈现技巧》
上海丘博保险《企业文化价值观创建——欣赏式探寻》
贵州电信部门经理《mtp-中层经理人的管理技能训练》
上海银行支行行长《团队建设与管理》
上海人寿《管理沟通》
山东新凤翔股份集团《高效人士的七个习惯》
上海银行华东区300人支行行长《团队领导与建设》
汇丰银行全国九家分行《众志成城高效团队建设》课程主讲老师
上海移动营业厅经理《商务演讲》主讲老师
上海移动世博会800人服务人员《团队管理与沟通》主讲老师
江苏电信120人《内训师ttt培训师培训》主讲老师
浙江电信150人《内训师ttt培训师培训》主讲老师
浙江联通100人《内训师ttt培训师培训》主讲老师
上海电信《团队执行力》课程主讲老师
上海海外人才《管理沟通课》程主讲老师
上海海外人才《高效人士的七个好习惯》课程主讲老师
香港新世界百货科长级500人轮训，《相约巅峰，高效团队》课程主讲老师
飞力国际货运《内部培训导师培训》主讲老师
携程网《高效团队建设》课程主讲老师
耐克中国《高效沟通课程》主讲老师
东方航空《内部培训师培训》课程主讲老师
迅达电梯《管理沟通》课程主讲培训师
三得利《高效团队》课程主讲老师
卫才药业《团队管理与沟通》课程
三星电子《高效团队管理》课程
迅达电梯《中层经理人管理沟通》课程
Smg文广传媒《中层经理人管理技能》培训
华能电力《班组长管理技能培训》
常州四药《目标管理》课程
光大证券《团队管理与沟通》课程
东方证券团队《管理与沟通》课程
兴业证券《高效团队建设》课程
