今天不乏挑战性的机会，在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度看，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题，问题是我们应如何应对挑战，通过我们的努力，我们 有能力改变我们的生活和工作的这个世界，使它变得更好或更糟。作为一名优秀的经理人员应该怎样去行动呢？美国领导力专家詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳（James Kouzes & Barry Posner）经过多年的研究，总结出领导应该采取的五项行动，此外，詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳还开发出了受到高度赞誉的“领导者习惯行为清单”（领越LPI）。有超过350篇博士论文和学术研究项目是建立在“卓越领导力五种习惯行为”模型基础上。

     本课程根据Kouzes和Posner的理论，使用360度的领导力评测工具LPI( Leadership Practices Inventory, 领导者习惯行为清单，世界上被广泛使用的领导力评估工具之一)来配套授课使得自评者能够清楚了解自己领导力的短板和长板，并以此为起点，走上自我发现、自我行为修正的领导力提升之路。

《The Leadership Challenge Workshop》简介

       本课程讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讲述的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讲述的是如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。