培训是最新的领导方式！企业文化的传承需要培训、新的管理理念的传播需要培训、优秀管理方法的推行需要培训、应知应会的工作技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就尤为重要，不可或缺。企业的大多数讲师是从技术或岗位能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得明白？这需要训练。

     TTT基础课程最终的训练目标是帮助企业培养一支合格的内部训导师队伍。拥有一支训练有素，基础扎实的内部训导师队伍能帮助组织更加轻松地实现经营目标。完成两天的培训后，学员立刻就能感觉到明显的变化。

通过2天的训练，帮助专业培训师在以下五个方面得以全方位的立体训练：

Ø 修炼心智-心想事成：充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理，有效提升培训师情绪管理能力；       

Ø 修炼形象-形神兼备：有效提升培训师形象管理能力，包括职业着装、职业风范和肢体语言；

Ø 修炼语言-一鸣惊人：有效提升培训师语言表达及总结能力；

Ø 修炼智慧-运筹帷幄：有效提升培训师课堂互动、课堂掌控及各种问题处理能力；

Ø 修炼课程-妙手丹青：有效提升培训师课程设计能力以及ppt制作能力；

Ø 从而有效的提升培训师的专业能力，帮助企业建立高效的企业内部培训师团队。

第一项：修炼、揭秘

Ø 现场呈现水平评估60秒展示

Ø 登台授课三大要素 

Ø 学员全脑刺激

u 四种课程模式

u 有理性无感性

u 有感性无理性

u 无理性也无感性

u 有理性有感性

ü 培训授课第一关键词：感性

ü 培训授课第二关键词：理性 

Ø 培训授课五线谱

u W1线(when) ：什么时间讲什么

u W2线(what)：讲的内容要精练和有逻辑

u W3线(how)：用什么培训方法和互动技巧

u W4线(whom) ：用什么工具与资源

u W5线(why) ：为什么使用某种方法

第二项修炼：气场

Ø 气场塑造

u 软硬气场气场训练

Ø 声音塑造

u 快速突破丹田发生训练

u 耳语练声三大关键训练

u 耳语四步训练法：百炼成钢

u 百炼成钢形成发声的肌肉记忆

ü 丹田气现场训练

ü 90秒即兴演讲现场训练

Ø 克紧塑场

u 克紧塑场方法之一：六大准备

ü 培训授课第三关键词：准备

u 克紧塑场方法之二：行为调整

ü 笑定

ü 站定

ü 眼定

ü 标准化登台训练:走-站-笑-眼-说

u  克紧塑场方法之三：开场三问

ü 一问重要性

ü 二问困惑

ü 三问期许

² 开场三问训练(3分钟互动)

培训授课第四关键词：互动

第三项修炼：表达

Ø 知名培训师培训分析与应用

Ø 肢体语言训练

u 手法

u 步法

ü 三大步法现场展示

u 身法

u 眼睛

u 表情

ü 四大表情训练

Ø 理性语言训练（※全场训练）

感性语言训练（※全场训练）

第四项修炼：结构

Ø 课程基本结构

u 导入设计

u 纲要（理性纲要部分）

u 演绎（感性演绎部分）

u 资源（资源运用）

u 收结（如何结尾）

Ø 凤头设计

u 开场白三大作用

u 七步开场法

ü 问候

ü 介绍

ü 引子

ü 点题

ü 内容

ü 收益

ü 共识

² 开场凤头训练

Ø 猪肚：课程内容结构呈现

u 一简：观点简洁

u 二清：逻辑清晰

ü 三三法，高度清晰

ü 世界通用五级大纲

ü 七种课程结构设计

ü 牵动人心的清晰化表达思路线索

² 思维导图结构制作应用

u 三活：生动鲜活的案例

ü 学员三意识层次刺激

ü 案例使用的四大原理

ü 最具杀伤力的三大案例

ü 好的案例素材的七个核心 

ü 七大素材库建立

u 四诀：口诀化

Ø 豹尾：课程精彩结尾

u 三大糟糕结尾

u 完美结尾三大原则

u 七步完美结尾

ü 豹尾训练

5分钟综合演讲训练

第五项修炼：互动

Ø 互动激发四法

Ø 九大发问技巧与现场训练

u 讲师对话组合训练

Ø 互动八大技术

互动技巧编排训练

第六项修炼：方法

Ø 讲授法分析与运用

Ø 示范教学法分析与运用

Ø 小组讨论法分析与运用

Ø 案例分析与运用

Ø 角色扮演法分析与运用

Ø 视听教学法分析与运用 

Ø 游戏体验法分析与运用

8分钟综合教学训练

第七项修炼：设计

Ø 基本知识

u 三大关键：专业、简洁、清晰

u 根本目的：更有效沟通

u 模版大变身

Ø 设计法则

Ø 制作技能

u 一劳永逸的模板

u 文字排版技巧

u 动画制作技巧

u 图文混排技巧

u 图片处理技巧

u 动画设计技巧

Ø 逻辑构思

Ø 数据图示

u 化文为图

u SmartArt使用

Ø 演示关键

综合设计训练

第八项修炼：控场

Ø 讲师讲课信心建立

Ø 培训课堂六大类型学员

Ø 自身问题处理与自我控制

u 时间的失控 ？

u 场面的失控 

u 环境和设备的影响

u 出错了，怎么办？

u 突然忘词了，怎么办？

u 突然莫名地紧张，怎么办？

学员问题回答不上来怎么办？

第九项修炼：工具

Ø 培训教材制作

u 操班手册

u 讲师手册

u 学员手册

u 案例手册

u 考试手册

u 标准课件

u 评估手册

u 辅导手册

Ø 课程组织技巧

u 时间、场地、组织团队、音乐

Ø 确保培训效果

u 营造环境

u 做好评估

u 专案推动

综合成果展示

范一智老师

【讲师介绍】

Ø 实战派高级TTT培训导师

Ø 中国名师学院副院长 

Ø 上海培训师联合会理事

Ø  国际职业培训师协会特约理事   

Ø 2012年中国十大培训师

Ø 2012年中国PTT教育专业十佳

Ø 2011年中华讲师网品牌讲师 　

Ø 2010年全国20强优秀培训师 

Ø 2009年华人500强培训师 　　

国际职业培训师行业协会、上海企力、益策、北大光华、上海漕河泾培训中心、中国人力资源前沿网、中华英才网、中国培训网、中华讲师网、中旭文化等特聘高级培训师 

   范一智老师从一名大学老师辞退后进入企业工作，从最底层的销售代表开始,历经金融业、IT业、服装业、房地产、大型生产企业等多行业整合学习,凭实战经验，逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴，专研TTT培训师培训、课程设计与开发、商务演讲与呈现技能，专业为企业提供人才成长实战训练解决方案，课程演绎方式独特、模拟、体验、点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化。

Ø 1心专研TTT

Ø 4大行业授课，金融、电信、制造、服饰

Ø 28天无重复、标准化、可落地课程

Ø 386家国际、国内500强企业共同鉴证 

Ø 531场TTT授课经验反复、精炼、浓缩

Ø 1740组可复制、标准化、实用性授课技巧

Ø 21656名企业内训师、职业培训师现场体验 

【范一智品牌课程】

Ø 企业内部培训师培训训标准教程

u 初阶：TTT企业内部培训师的五项修炼（2天）

u 中阶：TTT企业内部培训师的七项修炼（3天）

u 高阶：TTT企业内部培训师的九项修炼（5天）

Ø TTT国际职业培训师培训标准教程

u 初阶：TTT职业培训师的五项修炼（2天）

u 中阶：TTT职业培训师的七项修炼（3天）

u 高阶：TTT职业培训师的九项修炼（3天）

Ø PTT国际职业培训师培训标准教程

u 初阶：PTT国际职业培训师的五项修炼（2天）

u 中阶：PTT国际职业培训师的七项修炼（3天）

u 高阶：PTT国际职业培训师的九项修炼（3天）

Ø TTT进阶课程：课程设计与开发

u 初阶：课程设计与开发的五项修炼（2天）

u 中阶：课程设计与开发的七项修炼（3-5天）

u 高阶：课程设计与开发（8天）

Ø 《商务演讲与呈现技巧》（2天）

Ø 《公众演讲与魅力表达》（3天）

Ø 《TTM---培训经理培训》

Ø  TTT魔鬼式训练营（初阶、进阶、中阶、课程TTT转化，总计18天）

【授课特点】：

Ø 结果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的

行为改变与习惯养成。

Ø 实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。

Ø 互动性强：课程注重互动，采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度训练。 

Ø 工具实用：范老师特别注重工具在工作中的应用，所以授课时会有大量的工具给到学员，便于学员训练的内化与成果转化。

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